Как и кого рекрутировать в стартап?

19 июля 2018 0 0

Что делать, когда у тебя стартап, небольшие стартовые инвестиции и 1,5 человека (один из которых ты сам), а задач и амбиций на мировое господство? Остается только импровизировать. Когда гипотеза о рыночной неудовлетворенности была доказана и проверена многочисленными интервью с потенциальными клиентами передо мной замаячила неподъемная задача создания сильной адекватной команды. Технично решаемый вопрос при наличии достаточного финансирования для покупки профессионалов на рынке и практически неподъемный для маленького ИТ-стартапа, которому нужны профессионалы, но купить он может только “гастарбайтеров”. За 1,5 года работы я научилась некоторым хитростям, которые помогают мне нанимать амбициозных и ...