Поколение Z и Y — заядлые геймеры. Вот как извлечь из этого выгоду

23 сентября 2016 0 1

Часто разговор с топ-менеджерами российских компаний начинается со слов, что молодое поколение совсем не желает работать. Это так, но одновременно совсем не так. Конечно, найти своего человека – это креативный и непростой процесс. Важно, чтобы человек подошел по ценностям, мировоззрению, имел высокую результативность и еще кучу разных качеств. Поэтому, когда вы нашли своего по духу и ценностям сотрудника, перед вами остается всего одна важная задача – научится вовлекать и мотивировать его на новые подвиги. Многие собственники, топ-менеджеры крупных компаний и руководители не понимают, как мотивировать сотрудников 22-28 лет. Ответ прост: необходимо найти ...

Успешные игровые стратегии для мотивации сотрудников отделов продаж

20 июня 2016 0 0

Я много и часто пишу о геймификации. Так часто, что мне кажется, что ничего нового в этой теме уже придумать нельзя. Однако геймификация по-прежнему продолжает интересовать и зачаровывать бизнес. Поэтому сегодня поделюсь своим опытом самых популярных игровых сценариев для продавцов. Ни для кого не секрет, что первая и самая важная часть команды, на которую направлена геймификация – это front-end сотрудники. Другими словами, все те, кто напрямую взаимодействует с клиентом. Углубляться в мотивацию персонала я не буду, скажу лишь, что именно от них зависит уровень финансового благополучия компании и ...

Немного о рекрутинге, или как продавать себя персоналу

21 декабря 2015 1 1

Кадры решают все. И с кадрами сегодня огромная проблема. По крайней мере, так говорят гуру HR-рынка. У нас в стране образовалась демографическая яма, которая сопровождается появлением на трудовой арене таких странных людей, как поколение X и Y. Кто они такие? И почему сейчас важно об этом говорить? Начнем с самого начала. На кадровом рынке конкуренция жестче, чем на клиентском рынке. Ни для кого не секрет, что успех любого бизнеса определяет качество и лояльность команды, которая делает этот бизнес. Никакая даже самая революционная идея не стоит ничего без так называемого Execution ...

Бизнес-акселератор exeRace. Версия 2015

23 ноября 2015 0 0

История о том, как ограниченные ресурсы и нестандартный подход к решению задач помогают совершить прорыв. 3 года назад в Новосибирске передо мной стояла очень амбициозная задача - уместить содержание тренинга, рассчитанного на 10 дней, всего в 3. И сделать это так, чтобы аудитория ушла с реальным практическим навыком, а не просто новой информацией, которая забудется уже на следующие сутки. Я убеждена, что лучший способ узнать новое и получить  навык - это сделать руками. Представьте, что вам нестерпимо захотелось разобраться в том, как устроен автомобиль. Вы открываете капот и начинаете крутить гайки. Злитесь, если что-то ...