История создания бизнеса и мои основные ошибки

exeStation в ее текущем воплощении – это мой 6 по счету стартап. Сейчас мы занимаемся разработкой инновационных консалтинговых продуктов. Но сначала у меня была идея стать проджект-менеджером на аутсорсинге, потом открыть тренинговую компанию, потом компанию по подбору фрилансеров или дистрибьюторскую компанию по продаже чужих образовательных продуктов. И каждый раз я делала очередной pivot и снова шла искать новую нишу. Помимо этого, у меня за плечами еще 6-7 стартапов моих партнеров. В них я выполняю функцию стратегического маркетолога и сооснователя. Поэтому, что такое быть основателем или сооснователем бизнеса и что это ...